Repression2.0

新闻周刊网站4月14日刊发了名为《Repression2.0》的文章,分析了中国(还谈到伊朗、津巴布韦等国)网络审查制度的走向,提出了Repression2.0的概念。下面做一简单的介绍+评论。
文章开门见山,第一句话就是“在最新的互联网管制中,政府不仅审查(censor),他们还制造恐惧(scare)”。

Big brother is wacthing you!老大哥在看着你

所谓的Repression2.0并不是一种或几种特指的技术,而是一类方法。这类最新的管制方法不求无所不在,只是制造无所不在的气氛。
事无巨细的监控全国2亿多网民的所有行为是不可能的,但即便如此,如果能够说服网民相信他们的一举一动都被老大哥监视着,就能达到控制的目的。
就象福柯的“全景监狱”的隐喻。在全景监狱中,监狱管理者能看到所有人的任何行为,而犯人却不知道管理者是否在看,又盯着哪里。
但犯人们知道老大哥就在那儿。你一定见过警警与察察两个卡通人物,他们不请自来,出现在你浏览的各个网站页面上,提醒你监控的存在,提醒你,网络还是政府管控的地盘儿。
1.0的手法大家见得多了,就是臭名昭著的GFW和神经兮兮的404,以及“根据本地法律无法显示”等等。令人惊叹的关键词过滤技术。
随着web2.0的勃兴,控制变得困难。因为内容来自无数的用户,而不是有限的几个网站。象Facebook和Gmail这样的服 务,政府不再是简单的关停了事,而是转向监控(Surveillance)。(其实宁肯错杀一千,不肯放过一人的例子还少吗?Flickr, Blogger,等等等等。)
2.0的手法则并不试图阻止人们接触所谓“危险”的内容,而是要打消人们寻找的念头。被屏蔽的“危险”网站,只需要简单的代理设置和傻瓜插件就可以访问,然而屏蔽就象挂了一块“禁止入内”的牌子,对很多人已具有足够的威慑力。
2.0的手法之一就是强制实名制,包括blog的实名注册和网吧的身份证登记等等,至少客观上帮助了老大哥知道你是谁。
2.0并未取代1.0,而是在共同使用。2.0不是纸老虎,而是拔鲨鱼牙齿的游戏,你不知道什么时候会被咬上一口。

You’ll pay the price!
你要付出代价!
新的压制手段不只要让用户知道他们可能被看着那么简单,还会杀鸡儆猴,让你知道可能的代价。
最近的SS山地师还有去年的帝国红钻,都遭遇了牢狱之灾;而手机方面,太湖蓝藻案、彭水诗案等更是弄得人心惶惶。
威慑是全方位的,从网络用户到网站到网吧,都可促使其自我审查。
如果各家论坛、BSP不限制关键词使用,无需使用“东躲”“西—藏”这样的隐讳的时候,可能人们仍将自我审查。“荷蟹词典”已经构成了一种“荷蟹文化”。在津巴布韦这个没有手段进行过滤的国度,人们仍主动避免访问被禁止的网站。

文章的最后一句是:散播恐惧很容易,网络则使之变本加厉。

更妙的是,制造恐惧要比全面监控成本低的多。

25年来最具颠覆性的十大技术组合

《PC World》网站日前评出了25年来most disruptive的十大技术组合,国内不少转载都只列了十个条目,很不敬业。抱着学习的态度,磕磕绊绊的把原文生译了出来。5000余字,但求信而已,达与雅都不敢奢求。

如果说数字革命教会了我们什么的话,那就是不要过分依赖任何事物。技术有能力抓起长期固有的观念和产业,并翻个底掉。
然而这种颠覆极少是一种装置或创新的结果。典型的情况是,当两种或多种技术汇聚的时候,真正的改变开始发生。
回望过去25年中最具颠覆性的高科技事件,我们将技术分为数对有效的强强联手。在下面的数页中,是我们挑选出的十对最具影响的技术组合。

NO.10DVR+视频点播
记得如何编程您的VCR来录制电视节目吗?当然不,没人会,因为那实在是个复杂又耗时的任务。
将时间快进到90年代末,Tivo机顶盒和RepalyTV数字视频录像机发明的年代。对节目进行时间转移(Time-shifting即录制重放)和快进跳过商业广告成为只需按几个钮的简单事。突然间,人们从死板的电视节目表和讨厌的广告中解脱出来了。有线电视和卫星电视供应商纷纷推出自己的数字录像机,数百万计的人群开始“Tivo-ing”(转录电视节目),包括那些从未接触过真正Tivo机顶盒的人。
象其他最棒的的颠覆性科技一样,DVR将控制权交还用户,并使得消费者对看什么,何时看,何地看渴望更多的掌控。2004年siglebox公司推出了空间转移(place-shifting)的技术,使从任何宽带连接观看存储于异地的节目内容成为可能。当年晚些时候,可观看视频的ipod露面了,从此广播内容可以彻底远离电子管。
虽然iTune的视频库远称不上丰富,但它证明了如果人们有种好的方式来分享文件的话,他们会为想要的东西支付。今天,点播视频服务蓬勃发展——包括hulu.com这样为广电与公司所有和经营、广告支撑的站点。多谢TiVo、iTunes以及其它类似的进步,我们现在可以期待娱乐内容在我们想要的时候,无论任何时间任何地点,都可通过触手可及的装置获得。
颠覆性:任何内容/地点/时间的媒介消费模式正在改变好莱坞和消费电子产业的内容,并迫使广告商重新思索新的办法来吸引我们的注意力。

NO.9Youtube+廉价数码相机(摄像机)
当前参议员GeorgeAllen称呼某人macaca(意为猴子,侮辱性称呼)的视频出现在Youtube上时,不仅让他丧失了参议员的席位,还改变了美国国会的权力平衡,也说明了病毒式传播的视频究竟能有多大影响力。网络现在已经是许多政治候选人和公司试图传播他们作品和产品的第一站,其中youtube占据了所有视频网站百分之六十还要多的流量(数据来源:Hiwise)。
如果没有廉价的数码相机、摄像机和手机相机的话,Youtube将不可能达到现有的高度。几项关键技术为之开辟了道路。例如1995年索尼公司推出了首款带有用可用以同PC和MAC间高速传输的火线(Firewire)接口的数字摄像机;1999年NEC生产了首款可以拍摄流媒体视频的相机手机;2006年JVC发明了首款可直接硬盘录制的数字摄像机。
当然现在手掌大小的数字摄像机已只需不足200美元,流媒体视频拍摄成为很多相机和相机手机的标准配置。事实上,首界“口袋电影节”(Pocket Film Festival)已于2005年10月在巴黎举办,当然,获奖的影片会上传到Youtube。
颠覆性:数字视频是每个人都成为了小希区柯克。Youtube和他的伙伴们给了大众一个发表杰作的场所。新闻、政治和娱乐都将不是过去的模样。

NO.8开源+Web工具
开源走向何处,大量创新和惊人发展就尾随到何处。想想IBM家用电脑的开放架构和互联网的开放协议吧,即使是微软也拜服在开源不可抗拒的诱惑下。
Linux以及其它开源操作系使得制造商能够设计制造更简单、更廉价的机器,例如OLPC项目(One Laptop Per Child)的XO电脑和华硕的Eee PC。这样的微系统在适应云计算上承担了重要的角色。如OpenOffice套装和Mozilla的火狐和雷鸟这样的桌面软件,是微软产品免费(通常也更优秀)的替代品。还有Sun公司的Java使得网络和手持设备丰富应用的开发成为可能。
然而当开源遭遇网络开发工具,真正的变革才刚刚开始。Apache、JBoss、MySQL等工具使研发新产品和服务及通过互联网传输不再昂贵。这意味着创业公司可以承担长期开发和改进产品的费用,而无需承受IPO带来的压力和风险。
“Web2.0可以比Web1.0更便宜的搭建,原因之一就是开源,”Keith Benjamin,Levensohn Benture Partners的管理合伙人,说道,“互联网泡沫时代花费一千万美金的事情现在只需五十万美金就可以完成。”
与此同时,工具的变革,象Asynchronous JavaScript、XML(AJAX)以及“语义标签”引领了一种全新的建站方式。Robert Kanes(圣弗朗西斯科的一个出版顾问,PC World Communications的前创意总监)表示。
“如果没有语义标签,就没有XML、XHTML或者RSS。”Kanes说,“那意味着没有更高级的应用,如google的算法,Flickr或者iTunes。基本上那是一场变革,改变了参照内容(referencing content)的本质——从描述看起来是什么样或被包含在什么其中到描述本质是什么。现在我们可以对心中的内容进行庖丁解牛。”
颠覆性:Web2.0公司正为网络带来一场新的勃兴,相比dotcom时代的先辈们,他们更稳定也更有趣。随着使用Google基于Linux建立的Android操作系统的手机年内出现,开源将同样为无线市场带来新的变革。
NO.7MP3+Napster
当弗朗霍夫集成电路研究院的音频工程师发明MP3编码的时候,并非有意要搞乱整个产业。从70年代起,旨在通过电话传输高质量的音乐的研究就在进行中,他们的工作不过是建立在这数十年音频压缩研究的基础上。
但是MP3体积小巧——大致相当于通过CD发布的同样音质的.wav格式的文件大小的十分之一——恰恰于90年代末的宽带激增相应和。出现于1997年的Winamp,使得从CD音轨抓取MP3变的轻而易举,最早的随身播放器(MPman F10和 Diamond Rio PMP300)使乐迷无需电脑就可聆听MP3音乐。1999年,Napster诞生了,为用户提供了简单的方法来寻找和分享MP3,大大惹恼了美国唱片产业联合会。
即使Napster没有杀死唱片业(我认为是产业自身的贪婪和愚蠢咎由自取),它也不可逆转地改变了整个产业。虽然Napster最早的形态因为诉讼而垮掉,它为P2P网络开辟了成为合法发布媒介的道路。如果没有Napster,BitTorrent将不会存在。讽刺的是,当九寸钉乐队最近发布《ghosts1-5》专辑的时候,他们是使用BT来帮助前九支单曲的按索免费发放。
颠覆性:媒介应该可以随身携带的思想是颠覆性的。音乐应该是免费的,且一些艺术家可以藉此生存甚至大获成功,只是少了一些销售利润的观点,更是如此。

NO.6博客+google Ads
就在不久之前,如果你想成为一个出版人,那你要么生在一个富有家庭,要么成为一个精通HTML语言的Geek。现在呢,托 Blogger、Typepad、Wordpress这些简单工具的福,无需专门的技术或天赋,任何人都可以成为一个出版人或出品人。“爆炸”都不足以形容博客的迅猛发展,Technorati的数据显示,博客数目已经从2002年的10万飙升到去年的7000多万。
存在的问题?一开始,写博客并不能支付你的宽带费,更别提你的房租了。然后GoogleAdSense在2002年上线了,这个程序允许在任何站点添加按点击收费的广告。Google搜索引擎同时提供了不断循环自持的营销引擎,越多站点指向你的博客,它在Google的搜索结果中的排名就越靠前,从而带来更多的流量,更多的点击,更多的链接,等等。根据德克萨斯大学和Chitika博客广告公司的调查,排名前五万名的博客在2006年共带来了5亿美元广告收入。如果分摊在所有接受调查的网站,这个数量算不得一笔巨大的财富,但它展现了美好的前景。(不要辞掉你现在的工作,至少现在别)整体而言,包括传统网站和博客在内,2007年Google和它的合作站点共分享了50亿美元的广告收入。
不幸的是,突破的同时也有倒退。Wordpress的创始人Matt Mullenweg称,大概每四个博客中就有一个是机器创建的垃圾博客。还有欺诈者靠点击欺诈盈利、间谍软诱拐感染用户访问垃圾博客、搜索引擎优化顾问试图掌握google pagerank的算法,改变结果,为己谋利。
颠覆性:博客给了每个人向公众发出声音的机会。Google给了博客一条自我资助和自我营销的道路,由此属于21世纪的经济诞生了。

NO.5廉价存储+便携内存
1956年IBM发明RAMAC硬盘时,那还是个价值五万美金,却仅能存储5MB数据的家伙。而从那时起,我们已经驰行甚远。
2005年,Toshiba推出了首款1.8英寸的40G硬盘,使用垂直记录技术,将磁记录单元在硬板表面纵向而非横向排列。从那以后,硬盘的密度以百分之四十的速度逐年增长。去年十月,西部数码推出了每平方英寸可存储520GB的垂直硬盘,整盘容量达到3TB之多。
随着密度的提升,硬盘成本降至30到40美分每GB,便宜到象Google和Yahoo这样的公司可以免费赠送存储空间,提供免费邮箱、在线照片和视频分享以及其它云计算服务。
与此同时,闪存的发展允许人们通过iPhone和手机随身携带大量的音乐和视频,从电视和音响的拘束中解脱出来,并逐步将无线通信转化为宽带娱乐提供商。
同时,一项名为“可编程金属化单元”纳米技术前景看好,可以制造比闪存高效千倍,成本仅十分之一的存储器。Michael Kozicki,该技术的诞生地——亚利桑那州立大学应用纳米技术中心主管声称。 “使用我们的存储技术,拇指大小的存储器容量就可达1TB,”Kozicki告诉《连线新闻》,“所有现存的对便携电子存储的局限都会消失。你能够将生活中所有的事件拍摄并存储起来。”
颠覆性:如果没有廉价的、大容积的、便携的存储器,我们现在会是怎样?没有iPod,没有Youtube,没有Gmail,也没有云运算。

NO.4云计算+always-on设备
云层正在网络的地平线上积蓄力量,带来新应用的暴风雨。充足的廉价存储器、能够在数以千计低成本服务器上运行单个大型应用的软件,以及几乎无处不在的网络接入创造了一个可以通过你的掌上电脑访问的虚拟的超级计算机。
这就是为什么像Amazon、Google、IBM和Microsoft这样的公司争相提供云计算应用,即在巨量服务器集群而非本地网络或台式机运行,通过互联网向公司和消费者传输数据的应用。如果你曾经使用过Google Docs、Salesforce.com、Yahoo Mail或者Zoho Writer,那么你就接触过这种应用。
基于网络的运算将反过来改变装置设计和用户使用的方式,Jonathan Yarmis(AMR Research的副总裁)指出。当网络那端的机器承担大多数的工作时,我们就可以使用更小巧,更便宜,比笔记本和台式机更便携的设备,而无需牺牲运算能力了。Apple的iphone和Amazon的Kindle就是这种设备的例子。
“我发现AmazonKindle的有趣之处在于,通过捆绑Sprint公司的高速互联网接入功能,它更多像是商店的前端(front-end)而非图书阅读器,”Yarmis说,“在它的设计中,对内容的获取是最根本的部分。”
颠覆性:对企业而言,云计算提供了无需投入成本、费心维护却享有数据中心的机会。对消费者而言,提供了这样一种愿景——更便宜简单的设备,可在任何地点获取数据和服务。

NO.3宽带+无线网络
还记得1998年吗?那时正处dotcom热潮之中,大部分人都在不断地等啊,等啊,等着网页加载完毕。根据AT&T的数据,那时只有不足百分之一的美国家庭享受到宽带。用户连接的龟速,只有电信和有线公司开始建设宽带设施的从容步伐可与之匹敌。
狂飙的十年后,现在全美百分之五十五的家庭都拥有宽带了,足以支撑多媒体、音频、视频充斥互联网(数据来源:Parks Associates)。
但当用户可以通过Wi-Fi将费用平摊到家庭多台电脑的时候,40美元到60美元的宽带连接费才真正变得经济可行。今年的晚些时候,大量使用超高速802.11n协议的产品将使Wi-Fi可以用来在家庭分享视频和音频。ABI Research预言,到2011年每年将新增近两亿五千万台支持Wi-Fi的设备。
颠覆性:宽带带来了视频、音乐网站和VoIP服务的迅速发展,Wi-Fi将网络接入了音响、电视和家庭控制系统等日常家庭设施。他们一道使家庭互联成为现实。

NO.2Web+图形浏览器
一个词形容,显而易见。你正在线阅读的这个事实足已说明网络已经经历过何等变革。但在1993年以前,我们今天所说的互联网不过是一些由大学里的Geek们搭建的,协议、网络和工具的松散集合。1991年万维网的发明提供了一种连接网络信息的方式,但它仍不过是整副拼图中的另外一块(尽管十分关键)。
图形浏览器,由Marc Andreessen和Eric Bina在伊利诺伊大学的香槟分校在1993年发明,赋予网络以翅膀,最终使之成为一切信息的运载工具。
“图形浏览器几乎改变了经济的所有方面,并创造了之前并不存在的全新种类的世界级公司。”Richard Landry,新媒体顾问,PC World前主编如此说道。
We Media和Zogby Interactive最近联合进行的调查显示,几乎一半的美国人现在通过互联网获取新闻。
颠覆性:媒体公司,出版公司和广告客户现在首先考虑的是网络,然后才是电波媒体和印刷媒体。

NO.1手机+互联网无线接入
手机改变了我们交流的方式,模糊了工作和娱乐之间的界限,而无线电邮、短信和网络接入将带来更多改变。
数据而非声音,推动着这种变革。苹果公司最近发布iPhone软件开发套件的消息,在允许商务用户通过苹果手机实现邮件交流应用之余,提供了更多可能。
“象iPhone和G-phone(基于Google即将发布的Android操作系统的手机)这样互联网友好的新型手机将降低手机互联网服务的进入门槛,增强手机互联网体验,并将催生新的商业模式,”Parks Associates的副主席和首席分析员,Kurt Scherf说道,“我们将看到大规模的市场应用,构成要素也将多元化,包含嵌入式的便携设备如便携式媒体播放器和游戏主机,”
同时,具有移动上网功能的手机势将成为一个主要的广告平台。“移动电话似乎将超越互联网成为最重要的多媒体平台,” Scherf补充道,“手机广告成为爆发式的新广告平台的潜力是真实和巨大的。”
颠覆点:7/24随时可达的能力正在转变为处处皆能上网的能力。这正促就垄断的无线通信公司向新设备和新服务开放网络。

博者神龟之虚拟形象

倒计时第三天,博者神龟继续,今日话题是理想中的虚拟形象。

虚拟形象,往往是愿望的投射。现实中之不可能,得一个机会行造物主之权利加以实现,的确是一件很过瘾的事情。

在接触网络之前,沉湎游戏之中时,那类叫做RPG的游戏,就部分满足了这种需求。尤其是那些角色自定义功能较强的,从可更改名字,到可更改服饰,再到可调整身高容貌,总是能够让玩家更加投入,当然,是在同等水平的游戏作比较。

其实游戏中不同角色的选择本身就体现了理想形象的影子。是战士、野蛮人,还是射手、魔法师,还有德鲁伊法师术士等。这些角色偏重不同的属性, 我认为也可从中看出玩家的倾向。我玩RPG类游戏时,一般比较喜欢使用法师或弓箭手,战士、野蛮人等则在考虑范围之外。而魔力,轻盈,精准,正是我梦想的东西。这绝不是巧合。

或者可以说,虚拟形象正是其主人力图成为的那种人?

http://www.feedsky.com/challenge/art/140652/feedsky/ecko/~/rzsg/071208/eea8e/lnk.html

博者神龟之马甲记

冬日午后,博者神龟再兴波澜,今日话题是关于马甲的故事。

今天的话题有两个有趣之处。一是赵本山小品里的那个笑话,讲的就是乌龟的事情,与博者神龟之名倒是暗合;二是Feedsky在话题要求中,除了200字的限制,还加上了“内容健康,语句通顺 ”这条。 难不成是针对像我这种颠三倒四的行文风格不成?

我是没有马甲的。论坛混的少,自然也就没有这个需求。专业潜水员,难得爬上回岸,也就不用整那么多伪装。

翻了翻百度百科,“马甲”这个词条的内容还是很丰富的,是门学问。按状态分,有曝光马甲、限制级曝光马甲、疑似马甲、私密马甲;按功能分,有造势型马甲、造反型马甲、条理性马甲、起死回生型马甲、娱乐型马甲;还有马甲的三十六计……俨然可以成为一门显学了。

马甲的出现让人更方便的实现了自我分裂。原本还要共用一副躯壳,现在好了,顶着不同的名字,仿佛就真的化身成了不同的个体。一个道貌岸然,一个肮脏龌龊,一个惜字如今,一个话涝成灾……卡尔维诺有本小说叫做《分成两半的的子爵》,马甲爱好者则做的更过,像是突然想踢足球的蚯蚓爸爸,把自己切成N多份,而且还乐在其中。

马甲让论坛政治进一步混乱化。新的ID稍一表露立场,就会立即被怀疑的目光盯上。是不是马甲啊你?“我是谁”的这个问题被别人置疑,这是多么深刻的一个哲学问题啊。而那些坐拥马甲数件的人物,除了像玩RPG一样根据不同的功能选择身披何种盔甲,不知道每天早起的时候,会不会像女人浏览自己的衣柜一样,带着幸福和焦躁,咬着下嘴唇琢磨,今天究竟该穿哪件好呢?

http://www.feedsky.com/challenge/art/140652/feedsky/ecko/~/rzsg/071128/a0dbb/lnk.html

在线零售业的Dot Calm时代

在线零售业进入Dot Calm时代?

纽约时报6月16日一篇名为《Online Sales Lose Steam》的报道,开篇的第一句便是这样的一个疑问。

从互联网普及以来,网络商务就一直在疯长狂飚,年均销售额增长达到25个百分点,表现在某些类别的商品就更为惊人。但在去年,书籍,票务,办公用品这些主要类别的增长速度却骤然减缓。同样,像保健,美容产品,电脑外设,宠物用品等不同类型的产品,也遭遇了增速大降。分析家指出,网络商务已到达拐点,缓慢的增速将持续于接下来的十年中。

看看戴尔,对该趋势的反应十分明显,向来被公认深谙在线销售之道的公司,现在已经要把他们的电脑摆在沃尔玛的店面中了。还有Expedia,为了吸引顾客,几乎已把设在酒店大厅和其它地点旅行票务亭的数目扩充到三倍之多。

为什么会这样?减速的是多项因素作用的结果。

首先,在线销售今年的预计实现销售额1160亿美元,约占所有零售额(所有渠道)的5%,已经达到了一个峰值,再进一步很难维持原来的高速增长。

多家研究机构对此做出了分析和预测,很不幸,大多是不幸的消息。某个种类的商品销售额与去年同期相比增长微弱,甚至会低至百分之一或仅仅持平。而这样的种类占据了观测的24个种类的18个。

问题是,当大多数的成年美国人和他们的儿女都已经在使用电子商务时,还有多少处女地可供电子商务信马由缰开疆扩土,以维持高速的增长?

A方意见认为,网络销售额占零售业总额的比例预计今年5%,2011年达到7%,在产业发展上也有边际效率递减;B方意见认为,网络商务在整体经济中所占的比例还不足1%,仍大有可为。网上销售是否已经触顶呢?谎言,糟糕的谎言,统计数据,你选择相信哪个?

再就是消费者的体验,偏好和习惯问题。当在线购物对垒线下血拼,就是一个此消彼长的过程。消费者在体验到网络购物的便捷、低廉的同时,也要忍受冷冰冰的交易界面和枯燥的选购过程;如果说”时尚新鲜”这一因素一度使天平倾向在线购物的话,一旦它变得无足轻重,自然会引起新的倾斜。

线下购物,温馨的店面,和蔼的店员,充分生动和谐(我真是不想用这个词)的人际交流,声色琳琅,眼睛的饕餮,能吸引的可不只是大师级的购物狂。消费者的钱夹子可不懂得忠贞二字,谁待它好,它就向谁敞开胸膛。

具体到中国的网络购物体验,诚信问题,安全问题,质量问题,售后服务问题,先成熟了再说拐点的问题吧。

好在网络世界从不缺乏创新。针对消费者对消费体验的不满,产生了一种新的商业模式,”clicks-and-bricks hybrid model”,权且译作在线与实体结合的模式。如图书销售类网站,开始允许消费者通过网络预定图书,然后在实体店完成交易。又或者将图书俱乐部、读者论坛等加入网站,以增加网站的亲和度。设想一下,如果当当能有豆瓣那样的亲和力。

本篇日志基于《Online Sales Lose Steam》这篇报道,边翻译边神侃,两者做的虽然都不好,但作为一个个人学习的过程,自觉还过的去。

写到一半的时候,在iResearch看到了两篇文章,一篇《网络购物体验令消费者厌倦 电子商务增长放缓》,来源是新浪科技,一篇《消费者产生Web疲劳 网络零售遭遇平台效应?》,来源是CNET。这两篇均是翻译自纽约时报的这篇报道,却都没有加原文链接,也没有点名原文来源,难道这就是传说中的编译文章?不懂。

臭美一下,还是我翻的有意思。