25年来最具颠覆性的十大技术组合

《PC World》网站日前评出了25年来most disruptive的十大技术组合,国内不少转载都只列了十个条目,很不敬业。抱着学习的态度,磕磕绊绊的把原文生译了出来。5000余字,但求信而已,达与雅都不敢奢求。

如果说数字革命教会了我们什么的话,那就是不要过分依赖任何事物。技术有能力抓起长期固有的观念和产业,并翻个底掉。
然而这种颠覆极少是一种装置或创新的结果。典型的情况是,当两种或多种技术汇聚的时候,真正的改变开始发生。
回望过去25年中最具颠覆性的高科技事件,我们将技术分为数对有效的强强联手。在下面的数页中,是我们挑选出的十对最具影响的技术组合。

NO.10DVR+视频点播
记得如何编程您的VCR来录制电视节目吗?当然不,没人会,因为那实在是个复杂又耗时的任务。
将时间快进到90年代末,Tivo机顶盒和RepalyTV数字视频录像机发明的年代。对节目进行时间转移(Time-shifting即录制重放)和快进跳过商业广告成为只需按几个钮的简单事。突然间,人们从死板的电视节目表和讨厌的广告中解脱出来了。有线电视和卫星电视供应商纷纷推出自己的数字录像机,数百万计的人群开始“Tivo-ing”(转录电视节目),包括那些从未接触过真正Tivo机顶盒的人。
象其他最棒的的颠覆性科技一样,DVR将控制权交还用户,并使得消费者对看什么,何时看,何地看渴望更多的掌控。2004年siglebox公司推出了空间转移(place-shifting)的技术,使从任何宽带连接观看存储于异地的节目内容成为可能。当年晚些时候,可观看视频的ipod露面了,从此广播内容可以彻底远离电子管。
虽然iTune的视频库远称不上丰富,但它证明了如果人们有种好的方式来分享文件的话,他们会为想要的东西支付。今天,点播视频服务蓬勃发展——包括hulu.com这样为广电与公司所有和经营、广告支撑的站点。多谢TiVo、iTunes以及其它类似的进步,我们现在可以期待娱乐内容在我们想要的时候,无论任何时间任何地点,都可通过触手可及的装置获得。
颠覆性:任何内容/地点/时间的媒介消费模式正在改变好莱坞和消费电子产业的内容,并迫使广告商重新思索新的办法来吸引我们的注意力。

NO.9Youtube+廉价数码相机(摄像机)
当前参议员GeorgeAllen称呼某人macaca(意为猴子,侮辱性称呼)的视频出现在Youtube上时,不仅让他丧失了参议员的席位,还改变了美国国会的权力平衡,也说明了病毒式传播的视频究竟能有多大影响力。网络现在已经是许多政治候选人和公司试图传播他们作品和产品的第一站,其中youtube占据了所有视频网站百分之六十还要多的流量(数据来源:Hiwise)。
如果没有廉价的数码相机、摄像机和手机相机的话,Youtube将不可能达到现有的高度。几项关键技术为之开辟了道路。例如1995年索尼公司推出了首款带有用可用以同PC和MAC间高速传输的火线(Firewire)接口的数字摄像机;1999年NEC生产了首款可以拍摄流媒体视频的相机手机;2006年JVC发明了首款可直接硬盘录制的数字摄像机。
当然现在手掌大小的数字摄像机已只需不足200美元,流媒体视频拍摄成为很多相机和相机手机的标准配置。事实上,首界“口袋电影节”(Pocket Film Festival)已于2005年10月在巴黎举办,当然,获奖的影片会上传到Youtube。
颠覆性:数字视频是每个人都成为了小希区柯克。Youtube和他的伙伴们给了大众一个发表杰作的场所。新闻、政治和娱乐都将不是过去的模样。

NO.8开源+Web工具
开源走向何处,大量创新和惊人发展就尾随到何处。想想IBM家用电脑的开放架构和互联网的开放协议吧,即使是微软也拜服在开源不可抗拒的诱惑下。
Linux以及其它开源操作系使得制造商能够设计制造更简单、更廉价的机器,例如OLPC项目(One Laptop Per Child)的XO电脑和华硕的Eee PC。这样的微系统在适应云计算上承担了重要的角色。如OpenOffice套装和Mozilla的火狐和雷鸟这样的桌面软件,是微软产品免费(通常也更优秀)的替代品。还有Sun公司的Java使得网络和手持设备丰富应用的开发成为可能。
然而当开源遭遇网络开发工具,真正的变革才刚刚开始。Apache、JBoss、MySQL等工具使研发新产品和服务及通过互联网传输不再昂贵。这意味着创业公司可以承担长期开发和改进产品的费用,而无需承受IPO带来的压力和风险。
“Web2.0可以比Web1.0更便宜的搭建,原因之一就是开源,”Keith Benjamin,Levensohn Benture Partners的管理合伙人,说道,“互联网泡沫时代花费一千万美金的事情现在只需五十万美金就可以完成。”
与此同时,工具的变革,象Asynchronous JavaScript、XML(AJAX)以及“语义标签”引领了一种全新的建站方式。Robert Kanes(圣弗朗西斯科的一个出版顾问,PC World Communications的前创意总监)表示。
“如果没有语义标签,就没有XML、XHTML或者RSS。”Kanes说,“那意味着没有更高级的应用,如google的算法,Flickr或者iTunes。基本上那是一场变革,改变了参照内容(referencing content)的本质——从描述看起来是什么样或被包含在什么其中到描述本质是什么。现在我们可以对心中的内容进行庖丁解牛。”
颠覆性:Web2.0公司正为网络带来一场新的勃兴,相比dotcom时代的先辈们,他们更稳定也更有趣。随着使用Google基于Linux建立的Android操作系统的手机年内出现,开源将同样为无线市场带来新的变革。
NO.7MP3+Napster
当弗朗霍夫集成电路研究院的音频工程师发明MP3编码的时候,并非有意要搞乱整个产业。从70年代起,旨在通过电话传输高质量的音乐的研究就在进行中,他们的工作不过是建立在这数十年音频压缩研究的基础上。
但是MP3体积小巧——大致相当于通过CD发布的同样音质的.wav格式的文件大小的十分之一——恰恰于90年代末的宽带激增相应和。出现于1997年的Winamp,使得从CD音轨抓取MP3变的轻而易举,最早的随身播放器(MPman F10和 Diamond Rio PMP300)使乐迷无需电脑就可聆听MP3音乐。1999年,Napster诞生了,为用户提供了简单的方法来寻找和分享MP3,大大惹恼了美国唱片产业联合会。
即使Napster没有杀死唱片业(我认为是产业自身的贪婪和愚蠢咎由自取),它也不可逆转地改变了整个产业。虽然Napster最早的形态因为诉讼而垮掉,它为P2P网络开辟了成为合法发布媒介的道路。如果没有Napster,BitTorrent将不会存在。讽刺的是,当九寸钉乐队最近发布《ghosts1-5》专辑的时候,他们是使用BT来帮助前九支单曲的按索免费发放。
颠覆性:媒介应该可以随身携带的思想是颠覆性的。音乐应该是免费的,且一些艺术家可以藉此生存甚至大获成功,只是少了一些销售利润的观点,更是如此。

NO.6博客+google Ads
就在不久之前,如果你想成为一个出版人,那你要么生在一个富有家庭,要么成为一个精通HTML语言的Geek。现在呢,托 Blogger、Typepad、Wordpress这些简单工具的福,无需专门的技术或天赋,任何人都可以成为一个出版人或出品人。“爆炸”都不足以形容博客的迅猛发展,Technorati的数据显示,博客数目已经从2002年的10万飙升到去年的7000多万。
存在的问题?一开始,写博客并不能支付你的宽带费,更别提你的房租了。然后GoogleAdSense在2002年上线了,这个程序允许在任何站点添加按点击收费的广告。Google搜索引擎同时提供了不断循环自持的营销引擎,越多站点指向你的博客,它在Google的搜索结果中的排名就越靠前,从而带来更多的流量,更多的点击,更多的链接,等等。根据德克萨斯大学和Chitika博客广告公司的调查,排名前五万名的博客在2006年共带来了5亿美元广告收入。如果分摊在所有接受调查的网站,这个数量算不得一笔巨大的财富,但它展现了美好的前景。(不要辞掉你现在的工作,至少现在别)整体而言,包括传统网站和博客在内,2007年Google和它的合作站点共分享了50亿美元的广告收入。
不幸的是,突破的同时也有倒退。Wordpress的创始人Matt Mullenweg称,大概每四个博客中就有一个是机器创建的垃圾博客。还有欺诈者靠点击欺诈盈利、间谍软诱拐感染用户访问垃圾博客、搜索引擎优化顾问试图掌握google pagerank的算法,改变结果,为己谋利。
颠覆性:博客给了每个人向公众发出声音的机会。Google给了博客一条自我资助和自我营销的道路,由此属于21世纪的经济诞生了。

NO.5廉价存储+便携内存
1956年IBM发明RAMAC硬盘时,那还是个价值五万美金,却仅能存储5MB数据的家伙。而从那时起,我们已经驰行甚远。
2005年,Toshiba推出了首款1.8英寸的40G硬盘,使用垂直记录技术,将磁记录单元在硬板表面纵向而非横向排列。从那以后,硬盘的密度以百分之四十的速度逐年增长。去年十月,西部数码推出了每平方英寸可存储520GB的垂直硬盘,整盘容量达到3TB之多。
随着密度的提升,硬盘成本降至30到40美分每GB,便宜到象Google和Yahoo这样的公司可以免费赠送存储空间,提供免费邮箱、在线照片和视频分享以及其它云计算服务。
与此同时,闪存的发展允许人们通过iPhone和手机随身携带大量的音乐和视频,从电视和音响的拘束中解脱出来,并逐步将无线通信转化为宽带娱乐提供商。
同时,一项名为“可编程金属化单元”纳米技术前景看好,可以制造比闪存高效千倍,成本仅十分之一的存储器。Michael Kozicki,该技术的诞生地——亚利桑那州立大学应用纳米技术中心主管声称。 “使用我们的存储技术,拇指大小的存储器容量就可达1TB,”Kozicki告诉《连线新闻》,“所有现存的对便携电子存储的局限都会消失。你能够将生活中所有的事件拍摄并存储起来。”
颠覆性:如果没有廉价的、大容积的、便携的存储器,我们现在会是怎样?没有iPod,没有Youtube,没有Gmail,也没有云运算。

NO.4云计算+always-on设备
云层正在网络的地平线上积蓄力量,带来新应用的暴风雨。充足的廉价存储器、能够在数以千计低成本服务器上运行单个大型应用的软件,以及几乎无处不在的网络接入创造了一个可以通过你的掌上电脑访问的虚拟的超级计算机。
这就是为什么像Amazon、Google、IBM和Microsoft这样的公司争相提供云计算应用,即在巨量服务器集群而非本地网络或台式机运行,通过互联网向公司和消费者传输数据的应用。如果你曾经使用过Google Docs、Salesforce.com、Yahoo Mail或者Zoho Writer,那么你就接触过这种应用。
基于网络的运算将反过来改变装置设计和用户使用的方式,Jonathan Yarmis(AMR Research的副总裁)指出。当网络那端的机器承担大多数的工作时,我们就可以使用更小巧,更便宜,比笔记本和台式机更便携的设备,而无需牺牲运算能力了。Apple的iphone和Amazon的Kindle就是这种设备的例子。
“我发现AmazonKindle的有趣之处在于,通过捆绑Sprint公司的高速互联网接入功能,它更多像是商店的前端(front-end)而非图书阅读器,”Yarmis说,“在它的设计中,对内容的获取是最根本的部分。”
颠覆性:对企业而言,云计算提供了无需投入成本、费心维护却享有数据中心的机会。对消费者而言,提供了这样一种愿景——更便宜简单的设备,可在任何地点获取数据和服务。

NO.3宽带+无线网络
还记得1998年吗?那时正处dotcom热潮之中,大部分人都在不断地等啊,等啊,等着网页加载完毕。根据AT&T的数据,那时只有不足百分之一的美国家庭享受到宽带。用户连接的龟速,只有电信和有线公司开始建设宽带设施的从容步伐可与之匹敌。
狂飙的十年后,现在全美百分之五十五的家庭都拥有宽带了,足以支撑多媒体、音频、视频充斥互联网(数据来源:Parks Associates)。
但当用户可以通过Wi-Fi将费用平摊到家庭多台电脑的时候,40美元到60美元的宽带连接费才真正变得经济可行。今年的晚些时候,大量使用超高速802.11n协议的产品将使Wi-Fi可以用来在家庭分享视频和音频。ABI Research预言,到2011年每年将新增近两亿五千万台支持Wi-Fi的设备。
颠覆性:宽带带来了视频、音乐网站和VoIP服务的迅速发展,Wi-Fi将网络接入了音响、电视和家庭控制系统等日常家庭设施。他们一道使家庭互联成为现实。

NO.2Web+图形浏览器
一个词形容,显而易见。你正在线阅读的这个事实足已说明网络已经经历过何等变革。但在1993年以前,我们今天所说的互联网不过是一些由大学里的Geek们搭建的,协议、网络和工具的松散集合。1991年万维网的发明提供了一种连接网络信息的方式,但它仍不过是整副拼图中的另外一块(尽管十分关键)。
图形浏览器,由Marc Andreessen和Eric Bina在伊利诺伊大学的香槟分校在1993年发明,赋予网络以翅膀,最终使之成为一切信息的运载工具。
“图形浏览器几乎改变了经济的所有方面,并创造了之前并不存在的全新种类的世界级公司。”Richard Landry,新媒体顾问,PC World前主编如此说道。
We Media和Zogby Interactive最近联合进行的调查显示,几乎一半的美国人现在通过互联网获取新闻。
颠覆性:媒体公司,出版公司和广告客户现在首先考虑的是网络,然后才是电波媒体和印刷媒体。

NO.1手机+互联网无线接入
手机改变了我们交流的方式,模糊了工作和娱乐之间的界限,而无线电邮、短信和网络接入将带来更多改变。
数据而非声音,推动着这种变革。苹果公司最近发布iPhone软件开发套件的消息,在允许商务用户通过苹果手机实现邮件交流应用之余,提供了更多可能。
“象iPhone和G-phone(基于Google即将发布的Android操作系统的手机)这样互联网友好的新型手机将降低手机互联网服务的进入门槛,增强手机互联网体验,并将催生新的商业模式,”Parks Associates的副主席和首席分析员,Kurt Scherf说道,“我们将看到大规模的市场应用,构成要素也将多元化,包含嵌入式的便携设备如便携式媒体播放器和游戏主机,”
同时,具有移动上网功能的手机势将成为一个主要的广告平台。“移动电话似乎将超越互联网成为最重要的多媒体平台,” Scherf补充道,“手机广告成为爆发式的新广告平台的潜力是真实和巨大的。”
颠覆点:7/24随时可达的能力正在转变为处处皆能上网的能力。这正促就垄断的无线通信公司向新设备和新服务开放网络。

嫌贵?下载去!

左小祖咒出新专辑了,《你知道东方在哪一边》,18首歌,500大元!

看看历史:2005年,《我不能悲伤地坐在你身旁》,150元;2006年,《美国》,150元;制作精良,限量发售,定价高昂,这并不是初次尝试。什么?嫌贵?没关系,免费下载去。据说,左小官网上很快就会挂出免费下载的链接来。

早在《美国》那张专辑的内页上,就有这样的文字:“只要我以后独立出版的唱片这是最低价了,如果嫌贵的呢就去听压缩版的MP3什么的,随便吧!我管不了他们不是嘛。”这次,左小干脆自己提供下载了。真正喜欢的乐迷在下载了MP3之后,自然会去买张音质更好的CD来收藏;囊中羞涩的也不必感到不安,至少好的音乐得到了传播和欣赏。各得其所。

音乐圈里这样的“免费午餐”越来越多。去年10月,大名鼎鼎的Radiohead通过网络发布了新专辑《In Rainbow》,提供整碟免费下载。乐迷也可为此支付任何价钱,多少不限,随你喜欢。结果呢,据统计,两天内下载量高达120万,高于此前三张专辑的首周的联合销售量;3000人的小型调查显示,平均价格达到了8美元;而价值40英镑的豪华版也拥趸甚多。

今年3月,Nine Inch Nails采取了同样的发行方式。包含36首音乐的纯器乐专辑,乐迷可以掏10美元买到两张CD,也可掷出75美元来套豪华剪辑版,或者握紧钱夹,直接上网免费下载第一部分9首音乐。虽然不知道销量如何,但那些死忠的铁杆乐迷一定不会吝惜,这个市场应该是不会遭到损失的。

更诱人的是,Radiohead的专辑是DRM-Free即无数字版权保护的,歌迷间可以任意分享,而NIN的专辑更是采用了CreativeCommon创作共享协议,只要不涉及商业应用,你可以随意重新编曲,尽情再创作。

绕过唱片公司,独立制作,网络发布,这被视为音乐产业的发布新模式。省去广告费、公关费、宣传费;无需跟唱片公司分账;音乐理念和音乐才华可以尽情展现,无需受制于人;这是新模式的诱惑。但是并非所有乐队和歌手都能采用,首先音乐公司旗下歌手不成,必须是独立的;闻所未闻知名度不够的不成,大声使劲吹哭着喊着送都未必有人要,更别提要静待自取。左小祖咒、Radiohead、NIN都是做摇滚的,独立,知名,fans间的“口碑营销”就足以掀起下载和购买的热潮了。这次左小的官网上还没放出链接,就已经有同好迫不及待的开始从Emule上下载。

这可作为免费经济学的一个案例来看待。既是零边际成本模式,又是交叉补助模式。由于节省了传统唱片业宣传、公关和通路的费用,除了一定的网络带宽外,通过网络发布单首音乐的边际成本几乎为零;真正的好音乐因为免费而得到更广泛的传播,创作者的知名度上升,可以拉动唱片的销售和演出的收入。在巴西,有一种音乐叫做Tecnobrega,创作者们放弃版权,将自己的音乐CD免费发放,只求在各类聚会中得到播放的机会。然后等他们声名远播的时候,就可以通过出售唱片和现场演出获取利润。他们会讲“盗版帮助了我们”,他们会主动拿自己的唱片去街区的地方电台去播放,也会在摆放他们唱片非法复制品的街角小摊止步,询问卖的好不好。当然,这不是高尚的无私,而是一种经营策略,聪明而成功的那种。

不止唱片业如此,电影产业中一些独立制片人也会发出“感谢盗版”的声音。例子之一就是去年口碑绝佳的《Man from Earth》,制片人Erik Wilkinson表示从网上非法下载影片的人们事实上帮助了电影的推广。这部独立电影并没有预算进行推广活动,直到有人翻录了DVD并将其放在网上供人下载。几乎所有下载并看过电影的人都给出了正面的反馈,人们喜欢这部电影并不停地谈论它,Eric认为这都要归功于网络上的盗版。

另一方面,美国电影协会正在起诉迅雷,而百度MP3搜索也官司不断,虽然对待版权的两种方式都包含着获利的目的在,但对消费者而言,无疑免费的内容更为诱人。尤其在中国大陆这个年年“MP3”高居搜索风云榜首位的地方,与其死抱版权零星的卖那么几张专辑,不如另辟蹊径,考虑新的经营模式。

嫌贵的同学,可以先到左小祖咒的Myspace 试听,全张专辑下载的日子应该很快很快就来临了~

免费经济学的六种模式

Chris Anderson,《连线》杂志的主编,《长尾理论》的著者,将于2009年出版一本关于免费经济学的新书。《连线》杂志的网站上摘录了部分内容。他将可能采用的免费经济模式划分为六大类别:

  1. Freemium(Free+Premium=免费增值模式)。免费产品:网络软件与服务,部分内容;免费对象:普通版使用者;例子:Flicr,Flckr Pro。
  2. Advertisement(广告模式)。免费产品:内容,服务,软件及其它;免费对象:所有人;例子:Google Adsence。
  3. Cross-subsidies(交叉补助模式)。免费产品:所有能诱使产生其它消费的产品;免费对象:所有最终愿以某种方式支付的人;例子:吉列的刀架与刀片;免费CD与付费演出。
  4. Zero marginal cost(零边际成本模式)。免费产品:可以极低单位成本提供的产品;免费对象:所有人;例子:P2P传送的音乐,Radiohead 和NineInchNails在线销售的专辑。
  5. Labor exchange(劳务交换模式)。免费产品:网站和服务;免费对象:所有用户,因为使用网站的行为实际上已经创造了价值;例子:Digg的投票机制。
  6. Gift economy(礼品经济模式)。免费产品:包括开源软件或UGC在内的大量资源;免费对象:所有人;例子:Wikipedia。

补修术语课之二Critical Mass

Critical Mass源自物理学,意指“the minimum amount of fissionable material required to sustain a chain reaction”,即引发/维持链式反应所需的最小裂变物质质量。后被引用至包括经济学、传播学在内的各个学科。Critical Mass在物理学科内翻译成“临界质量”应是无疑,而在其它情境下,临界群体、临界数量、关键多数、关键规模等多种译法并存。窃以为,采用“临界规模”更为妥帖。

对这一术语的关注源自创新扩散理论中的使用。

Everett Rogers在对创新扩散的研究中,依照对新事物采用顺序的先后划分出五个阶段群体,分别为革新者、早期采用者、早期追随者、晚期追随者和落后者。扩散早期,采用者很少,扩展速度很慢;当采用人数达到人群总数的10%-25%时,扩散速度突然加快,采用人数激增,并保持这一趋势,这就是所谓的“起飞期”。成功“起飞”的前提就是要突破早期采用者这一阶段,换言之就是要跨过CriticalMas这一门槛。

另一个相关词语是引爆点(tipping point),两者其实是同一概念的两种表述。Tipping point的定义就是“The point in time in which a technology, procedure, service or philosophy has reached critical mass and becomes mainstream. ”

Critical Mass描述的是这样一种现象,即随着量变积累到一定程度,到达了一个拐点的时候,就会发生质变。用于创新扩散时,量变指采用者的增加,质变指形成主流,CriticalMass指的是关乎成败的人口基数。

那么如何理解这种现象?

N次方法则。在谈到电子商务的发展时,美国连线杂志(Wired)创刊主编Kevin Kelly曾经做过一项比喻,说电子商务有如一个刚开始只占池塘1%面积的浮萍,因著生命倍增的力量,很快的便占有2%,几代的倍增便到32%,再倍增到64%,之後就占满了整个池塘。这也是病毒营销的特点之一。以Gmail为例,假设早期的每封邀请信都成功引致用户加入,那么扩散的速度将是5^n,非常惊人。

麦卡菲法则。3com公司的创始人麦卡菲指出,在网络的使用上,用户越多,价值越大,当用户的数量突破我们所说的临界规模时,其价值将以几何级数(n^2)增长。最常使用的佐证是传真机的例子。单个传真机是废铁一堆,毫无用处,但每部新增的传真机所带来的价值都视网络中传真机的总数而增,因为网络中的每个结点都可以互相发送和接收文件。类似的可以理解IM的扩展。

外部效应。技术/应用/产品的价值经常来自外部,而不是自身的优劣。一旦在种种因素作用下塑成了一个特定的社会惯例,即便人人皆知所选并非最优,也很难改变。当技术/应用/产品达到一定的普及率的时候,用户的惯性将支撑其生存和发展。例如HD和Blueray之争就并非是技术的交锋,当年录像带的VHS和Beta之争同样如此。

规模效应。传统的规模效应是指生产端随规模增大摊薄固定成本而带来的规模经济,而在网络情境中同样存在着用户端的规模经济。数字经济的成本相对固定,随用户的增加变动并不剧烈,但所获得的收入则同用户端规模直接相关。因此用户数量的多少决定生存态势,跨越了CriticalMass意味着稳定大量的用户群体,更容易在激烈的竞争中存活下来。中国大批互联网企业“烧钱”的目的,正是为了积累这样一个用户基数。

目前,Critical Mass常见用于对人际关系建构、社会网络形成以及新技术新应用扩散与采用的分析中。

作为公共信托的媒体

关于媒体本体论的争论从未停止过,尤其在中国的媒体环境下,媒体“官不官、民不民、公不公、商不商”,好似迷彩涂身。怎么定义都对,怎么定义都面临尴尬,所以不妨试着将媒体定义为一种公共信托(Public Trust)的机构来看看。

《中华人民共和国信托法》将信托定义为: 信托是指委托人基于对受托人的信任,将其财产权委托给受托人,由受托人按委托的意愿以自己的名义,为受益人的利益或者特定目的进行管理或者处分的行为。

将这个定义稍加拓展,那么政府也是一种公共信托,媒体也是一种公共信托。粗暴的拟了一张表来说明和比照。
mediaaspublictrust

从公共信托的角度出发,媒体作为社会公器就不只是一种需要,而应是一种应当。媒体应当(via社会公器含义探索):

  1. 维护公共利益。
  2. 作为公共论坛。
  3. 长期关注公共议题。
  4. 促进社会公平正义。
  5. 关怀弱势团体群体。